El control fiscal en la gestión pública en el Magdalena

Yuliana Barandica Angulo, Ana Britto Ordoñez

Resumen


El objetivo de este artículo es realizar un análisis e identificar la importancia de la ejecución del control fiscal ejercida por la Contraloría General del Magdalena (CGM), como herramienta estratégica en la gestión de los entes territoriales y particulares que manejan recursos del Estado en el departamento del Magdalena, a partir del año 2012. Así Se logró un buen manejo de los recursos públicos, especialmente de los financieros, y se han evitado riesgos de actos de corrupción por parte de las entidades vigiladas y controladas por la CGM, bajo los parámetros
establecidos en la Constitución Nacional y las leyes promulgadas por el Estado, encaminadas a darle mayor autonomía a las contralorías del país para el ejercicio de su función de control fiscal.
Así como también, conocer los resultados que la Contraloría General del Magdalena ha obtenido a través del proceso de Control Fiscal ejercido a los entes territoriales y particulares que manejan recursos del Estado en el departamento del Magdalena, desde el año 2012.
Dadas las condiciones enunciadas en los párrafos anteriores, el presente artículo fue el producto de la implementación previa de la observación y el análisis de los informes de auditoría generados por la CGM, y de la legislación existente en torno al tema y otros estudios realizados por la Auditoría General de la República y la Contraloría General de la República.


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ISSN Impreso 0124-0099

Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables de la Universidad Libre Seccional Barranquilla

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